Aastatel 2018–2022 kasvas Hiina toitlustusturu ahela määr 12% -lt 19% -ni (andmed 2023. aasta Hiina keti tippkohtumisest). Nende hulgas haaravad keti toitlustusbrändid sageli turundustegevusi, millel on kiirenduspõhine lähenemisviis, sealhulgas SKU sagedane kasutuselevõtt ja eemaldamine erinevates kategooriates. Kaupluste elektroonilised menüüd on alati olnud võrguühenduseta poodide trend, juhendades kliente pikaajaliste kordus tarbimisharjumuste moodustamiseks. Seetõttu käivitatakse sageli mitmesuguseid tegevusi, nagu hooajaline köök, uuenduslikud suundumused, piiriülene koostöö ja hooajalised värskendused, et meelitada noore tarbijarühmade tähelepanu köitmiseks. Sellise mitmekesise menüü abil on muutunud kaupluste oluliseks operatiivseks eesmärgiks klientide tähelepanu ja nende meelitamise keskpunktiks. Digitaalsed võimalused on muutunud toitlustuskaupmeeste peamiseks "sõlmpunktiks", et navigeerida oma elutsükli, vähendades tõhusalt teabe asümmeetriat ja hallata kaupluste kuvari, samal ajal kui tarbimise kasvu edasiseks suurendades. Ka kaubamärgid täiendavad ja iteratsioonides kiiremas tempos.
1. poe sildid, meelitades kliente koheselt hoogsatele kommertstänavatele või suupistete alleedele, kuidas silma paista paljude poodide vahel? CupMilee otsustas kasutada Goodview digitaalseid märgistusi, et riputada vertikaalselt poest ja tellimispiirkonnas. Oma 4K kõrglahutusega ja kõrghegeduse ekraaniga tutvustab see pastatootepilte ja määrab söögihinnad, edastades tõhusalt kaubamärgi ja kategooriateavet. See visuaalselt meelitab möödujaid ja meelitab neid sisenema kümnete meetrite kaugusel. Goodview'i globaalne mudeli pilvepõhine digitaalsignatsioon, millel on oma ultra-narromaterjali disain, määratleb uue moes vormi, segades kuvari ekraani sujuvalt ruumiga. See mitte ainult ei rahulda kliente külgetõmbe osas, vaid suurendab ka poe mainet.
2. dünaamiline menüü, tarbimise suurendamine Pilt on väärt tuhat sõna ning mõnikord ergutavad dünaamilised pildid ja videod klientide maitsmispungadele rohkem kui staatiline tekst. Inimeste silmad on tundlikumad ja tähelepanelikumad dünaamiliste asjade suhtes. Goodview Guq Cloud-põhise digitaalsiltide seeria kuvab toiduvalmistamise protsessi ja ühendab seda hindadega, pakkudes klientidele ümbritsevat visuaalset kogemust. Dünaamiline ekraan meelitab kliente ja julgustab neid tegema kiireid otsuseid ja tellimusi tegema.
3. Nutikas kirjastamine, tõhus juhtimine hõivatud perioodidel nagu pühad, kaupluste töötajad on klientide teenindamisega hõivatud ja võib -olla pole aega turundustegevuse haldamiseks. Kuid reklaamiprogrammide levitamine on ülioluline. Goodview elektrooniliste menüüde abil võimaldab Smart Publishing mitmel kauplusel oma turundustegevusi sünkroonida ilma, et protsessi jälgida oleks vaja pühendunud personali järele. Puhkuseeelset turundust saab tõhusalt ette planeerida mitmesuguste dünaamiliste mallide menüüdega ja vaid ühe klõpsuga saab neid hõlpsasti avaldada, säästes aega ja vaeva.
4. Ajastatud lülitus, märkimisväärne energiasäästu regulaarsed telerid nõuavad käsitsi kasutamist sisse- ja väljalülitamiseks ning kui keegi unustab energia välja lülitada, võib see kogu öö elektrit raisata. Goodview Cloud-põhised digitaalsed sildid võimaldavad ühe klõpsuga seadistada toite sisse/välja, võimaldades automaatse ajastatud lülitamist ning muuta energiasäästlikud ja keskkonnasõbralikud toimingud lihtsaks. Majanduslanguse ajastul on tarbijate nõudmised üha mitmekesisemad. CupMilee on rikkunud turuvalupunkti, kui "tuleb palju raha kulutada tipptasemel restoranides, et nautida head pastat", uuendades diferentseeritud tootevormi, Cup-kujulise pastaga. Tassidikujuliste pastade ainulaadsed atribuudid, nagu teisaldatavus, jagavus ja lõbus, pakuvad kindlat väärtuspakkumist. Goodview 4K pilvepõhine digitaalsilte toob Cupmilee tooteid ellu ja muudab tassikujulise pasta kontseptsiooni üldsusele. Kliendid on seda nähes huvitatud, rahuldades nende tarbimisvajadusi. Usume, et uute toodete, digiteerimise, kaupluste kogemuste ja koostöö tulevased suundumused jätkavad kaupluse kogemuste uuendamist.
Postiaeg: 27-2023
